Estrategia de marketing
Definición de prioridades, audiencias, propuesta de valor, objetivos, canales y métricas para ordenar decisiones de marketing.
Estrategia, research, marketing tradicional y go-to-market conectados con ejecución real.
La estrategia sirve cuando cambia una decisión, una prioridad o la forma de operar. Diseñado para convertirse en una ventaja operativa.
Una solución modular que puede empezar pequeña y escalar según la complejidad del negocio.
Definición de prioridades, audiencias, propuesta de valor, objetivos, canales y métricas para ordenar decisiones de marketing.
Planificación de marca, comunicación, medios, experiencias y acciones offline cuando el problema requiere una solución más amplia que lo digital.
Investigación de mercado, competencia, clientes y comportamiento para transformar información dispersa en una lectura accionable.
Diseño de entrada o expansión de productos y servicios: segmentos, oferta, canales, lanzamiento, demanda y coordinación comercial.
Sesiones de trabajo estructuradas para alinear equipos, resolver decisiones específicas y convertir discusión en prioridades y acciones.
Proyectos ad hoc de marketing, pricing, comercial, experiencia o transformación cuando el desafío no cabe en una categoría estándar.
El objetivo no es implementar tecnología por sí misma, sino mejorar la forma en que tu equipo decide y opera.
Concentrar recursos y atención en las decisiones que tienen mayor impacto sobre el objetivo comercial o de marca.
Alinear marketing, ventas, producto, tecnología y dirección alrededor de una lectura común del problema y del plan.
Traducir la estrategia en iniciativas, responsables, métricas y cadencias que permitan llevarla a la operación.
Adaptamos la arquitectura a la industria, el tamaño del equipo y la madurez digital existente.
Estrategia de marketing, portafolio, posicionamiento, transformación comercial y proyectos transversales de dirección.
Lanzamientos, posicionamiento, pricing, red, experiencia, generación de demanda y estrategia comercial para marcas automotrices.
Categoría, propuesta de valor, pricing, experiencia, activación y evolución del modelo comercial por canal.
Segmentación, propuesta de valor, go-to-market, generación de demanda y alineamiento entre marketing y ventas.
MGP acompaña a empresas en Chile y Latinoamérica en decisiones de estrategia de marketing, posicionamiento, investigación, go-to-market y crecimiento comercial. El trabajo combina análisis, experiencia ejecutiva y diseño de iniciativas concretas para que la recomendación pueda convertirse en un plan que el equipo realmente ejecute.
El objetivo es simple: convertir datos, estrategia y tecnología en una forma más inteligente de vender, decidir u operar.
Respuestas directas sobre el alcance de Strategy & Consulting y cómo lo trabajamos en MGP.
Puede incluir diagnóstico, investigación, segmentación, posicionamiento, propuesta de valor, prioridades, canales, plan de acción y métricas. El alcance se define según la decisión que la empresa necesita tomar.
Sí. Podemos apoyar lanzamientos, entrada a nuevos segmentos o mercados y rediseño de la estrategia comercial conectando oferta, audiencia, canales, demanda y ejecución.
El enfoque de MGP busca llegar a decisiones y ejecución. Dependiendo del proyecto, además de la recomendación podemos diseñar herramientas, procesos, dashboards, automatizaciones o acompañar la implementación.
Sí. Podemos operar como partner de un equipo interno y coordinarnos con agencias, proveedores, tecnología y otras áreas para que el proyecto se integre a la operación existente.